Vereinbaren Sie Ihren persönlichen Termn auf der E-World Energy & Water mit der RWCG unter der Telefonnummer 0228 299 796 0, wir freuen uns auf die Gespräch vor Ort.

Link: www.rwcg.eu     Link: E-World energy & water  Link: Terminvereinbarung

Ihr RWCG-Team.
www.rwcg.eu

Im Fokus stehen Trainings mit AutoCAD, Autodesk Inventor, AutoCAD Architecture, AutoCAD Mechanical, SolidWorks und Nemetschek Allplan. 

Link: Übersicht Seminarprogramm 2012 

Darüber hinaus werden individuelle CAD-Trainings und spezielle CAD-Firmenseminare angeboten.

Link: Anfrage CAD- Firmenseminare

Link: Wifa - Gruppe - GmbH

Unsere Newplacementberatung  führt bei Trennung zu einer fairen Abwicklung der Trennung und Vermeidung negativer Auswirkungen nach innen und außen und so zu einer Verbesserung des gesamten Betriebsklimas in Ihrem Haus.

Lernen Sie den 7 Stufenplan des Fairplaicements kennen:    Download

Link: Projektanfrage

• Mit Smart Metering lassen sich bei Endkunden Zählerstände von Gas/Strom/Wärme messen.
• Smart Home-Lösungen steuern die Hausautomation in privaten Haushalten und stellen Steuersignale für cloudbasierte Plattformen bereit. Applikationen ermöglichen die Steuerung durch den Anwender über beliebige Endgeräte.
• M2M-Lösungen lassen Maschinen miteinander und mit Plattformen kommunizieren.
• IP-Technolgie-, Mobilfunk-, Kabel- und Festnetzlösungen übertragen Steuerinformationen und stellen bedarfsgerecht Bandbreite  für neue Anwendungen zur Verfügung.
• Smart Grids verbinden Netzlösungen zur Steuerung von zentralen und dezentralen intelligenten energieerzeugenden Systemen.
• E-Mobility, der Markt der Elektromobilität, puffert volatil verfügbare Energiespitzen in den Batterien der Elektroautos.
• IT-Plattformen von TK- und Energieversorungsunternehmen stellen intelligente cloudbasierte Kundenlösungen mit neuen Anwendungen zur Verfügung.
• Die Kombination der smarten Themen schafft Mehrwerte für Anwendungslösungen.
• Smarte Lösungen werden über neue Vertriebsplattformen und Partnerschaften angeboten.

Telekommunikation und IT macht diese Lösungen erst möglich und stellt die technische Funktionalität bereit.

Die Reinhold Weber Consulting Group GmbH gestaltet Marketing, Vertrieb, Produktmanagement, Projektmanagement und Personalmanagement für die Geschäftsentwicklung in der Telekommunikations-, IT- und Energieversorgungsbranche. 

Links: www.rwcg.eu     Kompetenzen     Projektanfrage

Als Management- und Technologieberatung unterstützen wir Sie gerne mit unserem Know How und nachhaltigen Projekten im Wettlauf dieser neuen Märkte.

Wir sehen uns die potentiellen Märkte an, klären deren Marktvorraussetzungen, entwickeln das Geschäftsmodell und sorgen für die erfolgreiche Umsetzung.

Auf diesem Weg bringen wir Sie mit den richtigen Kooperationspartnern und Investoren zusammen. 

Sprechen Sie mit uns über Ihre Innovation und Ihr Vermarktungsproblem.
Wir zeigen Ihnen Wege für die Umsetzung auf und unterstützen Sie in der Vermarktung als auch bei den Verhandlungen.

Links: www.rwcg.eu     Kompetenzen     Projektanfrage

Die neue Adresse von Office und Firmensitz lautet:

Reinhold Weber Consulting Group GmbH
Schulplatz 3
D-53545 Linz am Rhein

Postfach 1234
D-53541 Linz am Rhein

Telefon: +49 (0)228-299 796 0

Wir freuen uns darauf Sie bei Gelegenheit vor Ort zu begrüßen.
Ihr RWCG-Team.
www.rwcg.eu

wir informieren Sie heute mit einem Informationspaket über die RWCG Management- und Technologieberatung.

Unser Portfolio deckt das Leistungsspektrum
Innovationsmanagement, Business Development, Marketing, Sales, ITK, Projektmanagement, Personalmanagement und Interim Management ab.

Die RWCG kann aktuell auf 75 Berater projektorientiert zugreifen und interessante Einzel- und Großprojekte anbieten.

Vertiefen Sie unsere Informationen unter folgenden Links:

• Webseite
• Kurzprofil
• Portfolio
• Kompetenzen
• Referenzen unserer Berater 

Auszug RWCG-Veröffentlichungen:

• Bericht Umbau Personal
• Smart Meter Branche auf der Suche nach Kunden
• Sales die Königsdisziplin

Weitere RWCG- Aktivitäten: 
-> www.Smart-Metering-21.de
-> www.AAL-ready.org 
-> www.E-Mobility-21.de

Abonnieren Sie unsere RSS-Feeds damit Sie regelmäßig informiert sind.

Es wäre schön, Sie bei nächster Gelegenheit wieder persönlich zu treffen.
In der Zwischenzeit freue ich mich über Ihre Projektanfragen als auch über einen spannenden Dialog zu neuen Themenstellungen und Herausforderungen.

Mit freundlichen Grüßen.
Ihr Reinhold Weber

Fokus unserer Aktivitäten:

• Personal- und Organisationsentwicklung
• Change Management-Prozesse
• Planung und Umsetzung Personalabbaumaßnahmen
• Optimierung Personalorganisation
• Personalbeschaffung
• Coaching

Link: Weitere Informationen Personalmanagement.

Das RWCG-Team.

 Links: www.rwcg.eu     Kompetenzen    Projektanfrage

Das sind zwei prominente Beispiele, die zeigen, dass es für die Energieversorger gute Gründe gibt, mit den TK-Unternehmen für neue marktfähige Lösungen Zusammenzuarbeiten.

Die gemeinsamen Themen sind M2M-Kommunikations-, Smart Metering-, Smart Home- und die Smart Grid-Lösungen. Die Basis für die neuen Geschäftsmodelle bildet die Intelligenz der Netze durch Kommunikation.

Für die Kunden muss diese technische Plattform allerdings mit Mehrwerten angereichet werden. Wichtig ist, dass sich die neu gefundenen Partner jeweils auf ihr Core Business und die Prozessverbesserung konzentrieren.

Konkret geht es um die absolut volatile Steuerung der Einspeisung dezentral erzeugter Energie (Fotovoltaik, Erdwärme, Wasser- und Windkraft usw.) und die intelligente Steuerung des Energiebedarfs. So kann z.B. ein standardisierter Haus-Internet-Anschluss (HIP) in Verbindung mit einem Smart Meter im Rahmen einer bis zum Ende durchdachten Wertschöpfungskette schlagartig den Marktdurchbruch für eine Lösung oder ein neues Produkt bringen. 

Die Player müssen ihre klassischen Geschäftsmodelle jedoch verlassen, um neue Kundensegmente erschließen zu können. Das macht eine ganzheitliche marktrollenübergreifende Betrachtung notwendig.

Die intelligente Steuerung der Informationen von Einspeise- und Verbrauchsstellen ermöglichen den Energieversorgern neue flexible Tarifmodelle. Die bisherigen Billingmöglichkeiten der Energieversorger geben die hierfür notwendige Flexibilität jedoch noch nicht her. Darüber hinaus existiert dein durchgängiges CRM. 

Die größte Herausforderung dürfte dabei jedoch in den sehr kleinen Margen je Einheit liegen, was völlig neue Vermarktungsmodelle und Kooperationen im großen Stil außerhalb der etablierten Vertriebskanäle nahe legt. Das könnte beispielsweise die Vermarktung von kleinmargigen Mehrwertdiensten über Google oder die App-Store-Ideen von Apple sein.

Die Stromriesen RWE, Eon und EnBW sowie weitere EVU`s arbeiten bereits mit Hochdruck an vermarktungsfähigen Lösungen und der Übersetzung ihrer Piloten in Geschäftsmodelle. Die EVU`s verfügen zudem bereits über flächendeckende Rolloutpläne und Business Cases in Verbindung mit Smart Metering und attraktiven Lösungen. 

Damit diese zum Tragen kommen ist jetzt innovativer Unternehmergeist mit "nichtklassischen" Modellen gefragt.

(veröffentlicht im Dschungelführer 2010 Portel.de) 
-> Download Bericht
-> Smart-Metering-21.de
-> AAL-Ready.org
-> E-Mobility-21.de

 
Link Themenportal: http://www.aal-ready.org/

Was hat dies alles mit Sales zu tun? Sales wird derzeit unterschätzt! Somit ist die Lage oft kritisch. Denn nicht kurzfristiges, verteidigendes "Reagieren", sondern antizyklisches, strategisches "Konzentrieren" bringt Vertriebserfolg.

Es geht um die Beherrschung der "Rituale", die Überzeugungskraft und das Rollenspiel und nicht um die beplanten Größen, die ein Accountplan beschreibt. Die Spontanität und Entscheidungsfähigkeiten des verhandelnden Sales Managers, sowie seine Erfahrungen aus vielen Projekten, sind wichtig. Dieser "arme Kerl" - oder auch "Top-Profi" - benötigt alle Stärkungen des Backoffices, der Produktion und des Managements. Wichtig in schwierigen Zeiten ist es eine Win-Win-Situation auf beiden Seiten der Partner zu entdecken und diese zu erreichen. Dies kann z.B. dazu führen einzelne Abstriche in Details zu akzeptieren, um ein Gesamtpaket abzusichern und Durststrecken mit unkonventionellen Entscheidungen gemeinsam zu durchstehen.

Der Sales Manager, als strategischer Verkäufer, führt alles auf den einen Punkt der Entscheidung zu. Er sichert so das Geschäft mittel- und langfristig ab. Er muss den letzten entscheidenden Schritt  ganz alleine gehen (oft in einer einzigen logischen Sekunde!) und zum Erfolg aller Beteiligten führen.

Die jeweiligen technologischen Fähigkeiten eines Unternehmens sind eine selbstverständliche Voraussetzung und stellen die Würze einer Lösung dar. Hier kann der Account Manager viel mehr Potentiale heben.

Integrierte, konvergente Sales Strategien verbinden Elemente wie Innovation, Prozesse, Technologie und Business Development zu einem Ganzen. Wir erleben aktuell in der Logistik, dem Public- und Gesundheitsbereich und der Automobilindustrie, wie Telekommunikation und IT dort Veränderungsprozesse unterstützen. Innovative Technik dient als Mittel zum Zweck. ICT bildet die  Grundlage, auf deren Basis branchenübergreifende Probleme zielgerichtet adressiert werden. Berater stabilisieren ergänzend  mit innovativen Ansätzen, die zu Big Deals führen.

Big Deals werden systematisch und gut vorbereitet gewonnen. Es geht um das Orchestrieren von Einzeldisziplinen, die Kommunikationskompetenz, die Persönlichkeit und die Art und Weise eines agierenden Sales Managers.

Projektentscheidungen fallen oft nicht über die Fachlichkeit einer einzelnen Disziplin, sondern nach Vertrauen, Erfahrung, Zukunftsfähigkeit einer TK/IT-Lösung und dem partnerschaftlichen Umgang miteinander sowie vieler weiterer Faktoren.

Ihre Sales Force entscheidet über den Erfolg und das Wohlergehen Ihrer Firma - gerade in Zeiten der Herausforderung!

Die Reinhold Weber Consulting Group GmbH (RWCG) bündelt Schlüsselkompetenzen für nachhaltige Projekte mit Methodenkompetenz, Rat und Unterstützung im Innovationsmanagement, Business Development, Marketing, Sales, ITK, Projektmanagement sowie dem Personalmanagement.

Mehr als vierzig Management-Berater agieren mit branchenübergreifenden Erfahrungen in nationalen und internationalen Projekten. Referenzen die sich sehen lassen. Unser Netzwerk ist über viele Jahre gewachsen. Experten aus TK und IT, Automotive und Logistik, Energieversorgung und Public Sector; versiert im Umgang mit technikintensiven Lösungen.

Von der Idee bis zur Umsetzung: Unsere interdisziplinär besetzten Teams bringen Ihre Projekte voran, Schritt für Schritt: Advise, Plan, Built, und Run.
Die spezifischen aktuellen Herausforderungen der von uns beratenen Branchen kennen wir gut. Sowohl von außen als auch von innen.

Unsere vielfältigen Kontakte ebnen und verkürzen Entscheidungswege. Bei der Umsetzung neuer Geschäftsmodelle sowie dem Changemanagement, behalten wir die Wertschöpfungskette klar im Blick.

Der Umbruch in der Telekommunikations- und IT-Industrie, neue Regeln des Marktes, all das fordert und reizt uns genauer hinzuschauen und dabei traditionelle Vorgehensweisen zu hinterfragen - oft ergeben sich neue, antizyklische Lösungen.

Innovative Ideen werden von uns präzise platziert. Technische oder prozessuale Innovationen verlangen integrierte, schnelle Anpassungen im Business Development, Sales und Projektmanagement sowie sichtbare Konsequenzen im Personalmanagement.

Die RWCG wurde aus langjähriger Erfahrung im Berateralltag zur Bündelung definierter Stärken gegründet. Welche Stärken sind dies?

• Direkter Zugang zu Top Management und Entscheidern.
• Einsatz handverlesener Berater, deren Persönlichkeit und fachliche Qualität in gemeinsamen Projekten persönlich erlebt wurde.
• Effizient, schnell, flexibel, erfahren, pragmatisch, unkonventionell, unkompliziert und punktgenau.
• Sehr gutes Kooperationsnetzwerk.

Der Standort der RWCG gehört zu den ersten Adressen in einer hochkarätigen Business-Umgebung  "Am Bonner Bogen", vernetzt mit führenden Unternehmen.

Geschäftsführender Gesellschafter der RWCG ist Reinhold Weber, seit 18 Jahren aktiv in der Management- und Technologieberatung für Telekommunikation und IT, mit persönlichen Kooperationserfahrungen aus mehr als 600 verantworteten Beratungsprojekten. Dabei betreute er viele Jahre die Vorstandsbereiche der Deutschen Telekom AG und arbeitete als Vertriebsleiter in der Beratung sehr erfolgreich mit T-Systems an den Top 60 Kundenprojekten zusammen. 

Reinhold Weber
Geschäftsführer der Reinhold Weber Consulting Group GmbH

Wir präsentieren einen Auszug unseres Portfolios zur Management- und Technologieberatung. 
Sie finden interessantes zu den Kompetenzen und Referenzen unsere Berater.

Ein sehr schönes Projekt für unseren Kommunikationsstart.
Wir freuen uns auf Ihre persönliche Rückmeldung.

Ein zentraler Ausgangspunkt und attraktiver Standort in der Mitte von Top-Unternehmen.

Eine Management- und Technologieberatung für Innovationsmanagement, Geschäftsentwicklung, Marketing, Sales, ICT, Projektmanagement sowie Management- und Personalentwicklung.

Dieses Kompetenznetzwerk ist aus meinem langjährigen Beraternetzwerk entstanden.

Ein Zusammenschluss von Schlüsselkompetenzen gepaart mit persönlicher Beratungserfahrung und Methodenkompetenz unserer Berater.

Vielen Dank für die vielen guten Wünsche zum Start.

Mit freundlichen Grüßen
Ihr Reinhold Weber